GNV Group

29/05/2026

L'esperienza di Elisabetta Benzoni, Talent Amplifier di Otherwise alla nostra Masterclass sulla Leadership

Chi si occupa di guidare le persone e le organizzazioni attraverso il cambiamento sa quanto sia fondamentale il confronto. Per Elisabetta, il valore aggiunto della Masterclass è stato proprio questo: la possibilità di scambiare punti di vista differenti su uno stesso strumento, trasformando la teoria in qualcosa di immediatamente pratico e spendibile nella quotidianità.

Guarda l'intervista per scoprire di più!

L'esperienza di Elisabetta Benzoni, Talent Amplifier di Otherwise a...

26/05/2026

Insieme a Inga Isakhanyan, HR Leader in FIT2YOU Group e ACC Coach che ci ha guidati in un confronto molto concreto sulla leadership multigenerazionale.

Abbiamo iniziato con una presentazione diversa dal solito: ognuno di noi si è descritto con un aggettivo che iniziasse con la prima lettera del proprio nome e ha condiviso un “segreto” mai detto in azienda, per rompere il ghiaccio e conoscerci oltre il ruolo.
A seguire, ogni persona ha scritto in modo anonimo come pensa di essere vista da un junior, da un pari e da un senior; poi abbiamo letto ad alta voce i bigliettini e, a partire da quelle parole, ci siamo restituiti reciprocamente un’area di miglioramento sulla nostra modalità di relazione e leadership.
Con Inga abbiamo esplorato come guidare team composti da generazioni diverse, dal Baby Boomer alla Gen Z, superando le etichette anagrafiche per allenarci a leggere la persona prima della sua generazione. Tra i temi emersi: flessibilità di stile, ascolto attivo, feedback frequente e sicurezza psicologica come leve chiave per l’engagement.
Un messaggio ci ha colpiti in particolare: non guidiamo Gen Z, Millennials o Gen X, guidiamo esseri umani che non vogliono essere gestiti, ma compresi.

Grazie Inga per averci aiutato a cambiare lenti, e grazie al team presente per essersi messo in gioco con autenticità.
Nino Vitolla, Veronica Colombo, Massimiliano Pesce, Dominika Czechowska, Anna Caligiuri, Martina Sabbadin, Maria Camarda

22/05/2026

Basare la crescita di un talento su un'unica valutazione semestrale, è come una foto scattata una volta l'anno. Come può riflettere il valore reale di una persona?

Il 90% dei dipendenti riceve feedback solo dal proprio manager, ignorando la prospettiva di colleghi e collaboratori. I dati dell'HR Monitor 2025 mostrano che così stiamo leggendo solo una parte della realtà: il resto rimane un punto cieco, dove risiedono la leadership quotidiana e l'impatto reale sul clima aziendale.

In questo articolo approfondiamo come passare da una gerarchia di giudizio a un sistema di Feedback 360°: un asset strategico per allineare le aspirazioni individuali agli obiettivi di business.

👉 Leggi l’articolo completo sul blog https://gnvgroup.it/blog/come-colmare-il-gap-tra-leader-e-dipendenti-nelle-aziende/

19/05/2026

La leadership si allena!

Il 14 maggio abbiamo tenuto la Masterclass sulla Leadership, una giornata intensa, concreta e ricca di spunti per chi lavora ogni giorno con e sulle persone.

Abbiamo esplorato insieme:

- come è cambiato il concetto di leadership nel tempo;
- le sfide che i leader affrontano oggi;
- il metodo TTI Success Insights Italia;
- gli strumenti concreti per lavorare sulla leadership;
- come costruire progetti di leadership che generino impatto reale nelle organizzazioni, con case study e best practice.

La leadership oggi richiede presenza anche a distanza, capacità di connettere generazioni diverse, e il coraggio di mettere al centro le persone, prima dei processi.

Un grazie di cuore a tutti i partecipanti per la curiosità, la partecipazione attiva e la qualità del confronto. Una giornata davvero speciale.

Paola Pederzoli, Rebecca Bernabei, Elisabetta Benzoni, Isabella Bombagi, Patrizia Benedetti, Erika Dicuonzo, Manuela Pucci, Dominika Czechowska,Nino Vitolla, Veronica Colombo, Massimiliano Pesce, Maria Camarda

📅 Vuoi partecipare alle prossime date?
Scrivici a [email protected] saremo felici di tenerti aggiornato/a sui prossimi appuntamenti.

05/05/2026

Quando la passione per la comunicazione diventa una professione per aiutare le persone a comunicare meglio.

Nell’ultima intervista di GNV Meets Partner con Chiara Alzati siamo partiti da una domanda solo in apparenza semplice: cosa vuol dire davvero comunicare?
Da lì abbiamo esplorato il public speaking come leva concreta per chi guida persone e team:
- come passare dal “dire tutto” all’essere davvero chiari
- come gestire le domande senza perdere autorevolezza
- perché adattare il messaggio agli stili comportamentali rende la comunicazione più efficace

👉🏻 Guarda l’intervista completa https://youtu.be/YTpX_NIIiAY?si=1jkYCbEnPPH5wBqz

30/04/2026

Ti ricordiamo che saremo chiusi il 30 aprile 2026. Le attività riprenderanno regolarmente lunedì 4 maggio.

Buon ponte! 😊

28/04/2026

Sto parlando… ma sto davvero comunicando?
È una domanda scomoda, ma fondamentale per chi guida persone, team e organizzazioni.

Nel nostro ultimo GNV Meets Partner abbiamo avuto il piacere di ospitare Chiara Alzati, Corporate Public Speaking Trainer e fondatrice di Chiara Alzati Srl, che ci ha accompagnati dentro il suo Metodo Parlare Chiaro®: un percorso in 3 fasi - strategia, preparazione, allenamento - per trasformare discorsi complessi in messaggi chiari, autentici e memorabili.
Dall’importanza di mettere sempre il pubblico al centro, alla struttura del Partenone (apertura, corpo, conclusione), fino al ruolo di voce, linguaggio del corpo, gestione dell’ansia e storytelling, abbiamo esplorato cosa significa passare da “parlare” a comunicare davvero.
E con klAra®, la sua coach virtuale, Chiara porta questo approccio anche nel digitale.

Grazie di cuore Chiara per aver condiviso metodo, esperienza e ispirazione, e al team GNV Group presente per la partecipazione Nino Vitolla Veronica Colombo Anna Caligiuri Dominika Czechowska Martina Sabbadin Maria Camarda Massimiliano Pesce

24/04/2026

Il clima aziendale non è una singola voce nel bilancio, ma l'insieme di relazioni, fiducia e cultura. I dati parlano chiaro: un dipendente felice è un dipendente che resta. In Italia abbiamo ancora molta strada da fare per ridurre quel 27% di insoddisfazione.

👉🏻 Contattaci a [email protected] per capire come agire.

21/04/2026

n un mercato del lavoro che corre veloce, come si evolvono i processi di valutazione e sviluppo del potenziale?

Per il nostro GNV Meets Partner, abbiamo avuto il piacere di ospitare Nadia Cristofoli, Managing Director Assessment & People Consulting in The Adecco Group. Insieme abbiamo esplorato:

✔️ L'accelerazione del mercato del lavoro e le nuove sfide HR.
✔️ L'importanza di mettere la persona al centro dei processi aziendali.
✔️ Come l’auto-analisi possa trasformarsi da "timore" a strumento di autonomia e sicurezza a supporto delle aziende nel creare percorsi di auto-consapevolezza e crescita reale.

👉🏻 Guarda l'intervista completa https://youtu.be/Ivo4DdQ14eo?si=AI5yfqHsPVmiG3HN

16/04/2026

I recenti dati Censis oltre a fotografare una crisi di stanchezza emotiva (che colpisce oltre il 68% dei lavoratori), evidenziano un vero cambio di priorità: il benessere è passato da ""benefit aziendale"" a ""diritto imprescindibile"".

Il rischio per le aziende oltre al turnover, è la ""perdita di senso"". Quando il 78,9% dei dipendenti non si sente valorizzato, l'impatto sulla produttività e sulla capacità di attrarre talenti è immediato.

Il non si può gestire se non si può misurare.

L' Analisi del Benessere e della Soddisfazione nasce come risposta concreta a questi dati: analizziamo la qualità della leadership, l'equilibrio vita-lavoro e la regolazione emotiva per fornire al management una roadmap chiara.

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